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La scelta del software giusto è una delle decisioni strategiche più importanti per ogni azienda che desidera ottimizzare i processi e abbracciare l’innovazione digitale. Il mercato offre una vasta gamma di soluzioni tecnologiche, ma trovare il gestionale più adatto...
In un'epoca in cui l’incertezza e la rapidità dei cambiamenti caratterizzano il panorama economico e sociale, avere una visione chiara e proiettata al futuro è fondamentale per la sopravvivenza e il successo delle imprese. È qui che entra in gioco lo Strategic...
Il termine maturità digitale si riferisce al livello di adozione e integrazione delle tecnologie digitali nei processi, nelle strategie e nella cultura di un'azienda. Misurare la maturità digitale di un’azienda permette di comprendere quanto questa impresa sia...
Strategie e approcci efficaci per la crescita sostenibile, l’ottimizzazione delle risorse e il miglioramento continuo delle performance aziendali.
Gli indicatori di performance, noti come KPI, sono strumenti di navigazione importanti per le imprese che desiderano prosperare in un mercato in continua evoluzione e competitivo come quello attuale. Viviamo in un mondo sempre più orientato ai dati: la misurazione e...
Cosa significa Digital Transformation? Perché un’azienda dovrebbe avviare un processo di Trasformazione Digitale? Come gestirla e quali vantaggi si ottengono? Rispondiamo a tutte le domande sulla Digital Transformation attraverso un caso concreto: il Case Study di...
Nel mondo del business di oggi, dove lo scenario dei mercati e della concorrenza è sempre più articolato e le tecnologie in continua evoluzione, la capacità di un'azienda di adattarsi al cambiamento è fondamentale per la sua sopravvivenza e il successo. È essenziale,...
L'IT oggi non è più un aspetto marginale del business, ma un fattore strategico per il successo aziendale. Ogni azienda che oggi vuole svilupparsi e restare competitiva deve (ri)considerare il dialogo tra IT e Business, sforzo che implica sia un aggiornamento delle...
Con un’azienda veronese del settore ICT si è intervenuti agendo su tutti e tre i pilastri fondamentali di ogni cambiamento organizzativo: persone, processi e tecnologia. Fabrizio Gatto, Responsabile delle relazioni commerciali dell’azienda, ne sottolinea gli aspetti...