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Negli ultimi anni molte PMI hanno iniziato a sperimentare l’Intelligenza Artificiale. Un tool per velocizzare le analisi, un assistente per il marketing, qualche automazione nei flussi operativi. I numeri confermano questa spinta: oggi le imprese che utilizzano l’AI...
Il passaggio generazionale è uno dei momenti più delicati nella vita di un’azienda. Non riguarda un semplice trasferimento di proprietà, ma mette in discussione equilibri consolidati, modalità organizzative, processi, ruoli e competenze. Nel quadro imprenditoriale...
L’AI sta entrando nelle PMI spesso dalla porta degli strumenti: un assistente per scrivere testi, un modello per analizzare dati, un algoritmo che ottimizza turni o scorte.Ma ridurre l’intelligenza artificiale a “una nuova tecnologia” è l’errore strategico più grande...
Tecniche, strumenti e best practice per gestire progetti aziendali in modo efficace e raggiungere gli obiettivi prefissati.
Negli ultimi decenni, il mondo delle aziende ha assistito ad una rapida evoluzione dei processi produttivi e gestionali, con l'obiettivo di migliorare l'efficienza operativa e rispondere alle crescenti esigenze del mercato. In questo contesto, il Lean Management si è...
La digitalizzazione dell'assistenza tecnica è uno dei possibili interventi di digitalizzazione dei processi aziendali. In particolare, per le imprese dotate di un reparto tecnico a supporto dei clienti, ottimizzare i processi dell’assistenza tecnica rappresenta un...
Cos’è la Metodologia Agile La Metodologia Agile è un approccio innovativo alla gestione di progetti, nata all’inizio del 2000 nell’ambito dello sviluppo software. Dall’ambito IT, i framework Agile si sono poi affermati in vari settori, divenendo un punto di...
L’organizzazione aziendale è l’insieme dei processi, degli strumenti e delle persone, coordinati per il raggiungimento di un obiettivo comune. Spesso si associa all’organigramma aziendale, ma l’organizzazione di un’azienda è molto di più di una semplice...
Gli indicatori di performance, noti come KPI, sono strumenti di navigazione importanti per le imprese che desiderano prosperare in un mercato in continua evoluzione e competitivo come quello attuale. Viviamo in un mondo sempre più orientato ai dati: la misurazione e...
Con un’azienda veronese del settore ICT si è intervenuti agendo su tutti e tre i pilastri fondamentali di ogni cambiamento organizzativo: persone, processi e tecnologia. Fabrizio Gatto, Responsabile delle relazioni commerciali dell’azienda, ne sottolinea gli aspetti...