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L'Intelligenza Artificiale (AI) è una delle tecnologie potenzialmente più trasformative per le aziende. Uno strumento che, se utilizzato nel modo corretto e con le giuste competenze, può diventare una leva strategica importante per l’impresa che vuole rimanere...
Grazie allo sviluppo manageriale abbiamo supportato un’azienda a conduzione familiare a migliorare la propria organizzazione e mantenere efficienza e competitività. Si tratta di un'azienda con 50 anni di storia, gestita da quattro fratelli e successivamente dai loro...
Il lavoro in team è una componente essenziale per il successo organizzativo di un’azienda. Non solo migliora l'efficienza operativa e aiuta a raggiungere più velocemente gli obiettivi aziendali, ma promuove anche la produttività, l'innovazione e la competitività...
Tecniche, strumenti e best practice per gestire progetti aziendali in modo efficace e raggiungere gli obiettivi prefissati.
Negli ultimi decenni, il mondo delle aziende ha assistito ad una rapida evoluzione dei processi produttivi e gestionali, con l'obiettivo di migliorare l'efficienza operativa e rispondere alle crescenti esigenze del mercato. In questo contesto, il Lean Management si è...
La digitalizzazione dell'assistenza tecnica è uno dei possibili interventi di digitalizzazione dei processi aziendali. In particolare, per le imprese dotate di un reparto tecnico a supporto dei clienti, ottimizzare i processi dell’assistenza tecnica rappresenta un...
Cos’è la Metodologia Agile La Metodologia Agile è un approccio innovativo alla gestione di progetti, nata all’inizio del 2000 nell’ambito dello sviluppo software. Dall’ambito IT, i framework Agile si sono poi affermati in vari settori, divenendo un punto di...
L’organizzazione aziendale è l’insieme dei processi, degli strumenti e delle persone, coordinati per il raggiungimento di un obiettivo comune. Spesso si associa all’organigramma aziendale, ma l’organizzazione di un’azienda è molto di più di una semplice...
Gli indicatori di performance, noti come KPI, sono strumenti di navigazione importanti per le imprese che desiderano prosperare in un mercato in continua evoluzione e competitivo come quello attuale. Viviamo in un mondo sempre più orientato ai dati: la misurazione e...
Con un’azienda veronese del settore ICT si è intervenuti agendo su tutti e tre i pilastri fondamentali di ogni cambiamento organizzativo: persone, processi e tecnologia. Fabrizio Gatto, Responsabile delle relazioni commerciali dell’azienda, ne sottolinea gli aspetti...