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Crescere è l’obiettivo dichiarato o implicito di ogni impresa: aumentare il fatturato, acquisire nuovi clienti, entrare in nuovi mercati. Ma la crescita aziendale non è solo un risultato economico, è anche un momento di verità per l’organizzazione. L’aumento della...
Gli indicatori di performance, noti come KPI aziendali, sono strumenti di navigazione importanti per le imprese che desiderano prosperare in un mercato in continua evoluzione e competitivo come quello attuale. Viviamo in un mondo sempre più orientato ai...
Negli ultimi anni molte PMI hanno iniziato a sperimentare l’Intelligenza Artificiale. Un tool per velocizzare le analisi, un assistente per il marketing, qualche automazione nei flussi operativi. I numeri confermano questa spinta: oggi le imprese che utilizzano l’AI...
Scopri come i sistemi di Customer Relationship Management possono migliorare il reparto marketing e commerciale, la gestione delle relazioni con i clienti e ottimizzare le vendite.
La scelta del software giusto è una delle decisioni strategiche più importanti per ogni azienda che desidera ottimizzare i processi e abbracciare l’innovazione digitale. Il mercato offre una vasta gamma di soluzioni tecnologiche, ma trovare il gestionale più adatto...
La gestione rete vendita in azienda rappresenta una sfida complessa ma fondamentale, soprattutto per le piccole e medie imprese in un contesto di mercato sempre più mutevole e competitivo. Dotarsi di una rete vendita efficiente non significa semplicemente vendere un...
Implementare in azienda un sistema CRM per le vendite è oggi una delle situazioni più diffuse quando ci si trova a prestare consulenza in ambito Digital Transformation. Il Customer Relationship Management è un software di fondamentale importanza per le PMI e sta...
Lo sviluppo della rete commerciale in azienda è un punto cruciale per le PMI. Dotarsi di una rete vendita efficace è infatti una leva importante che ha un impatto diretto sul successo e sulla crescita dell'azienda. In epoca di Digital Transformation, la necessità di...
Con un’azienda veronese del settore ICT si è intervenuti agendo su tutti e tre i pilastri fondamentali di ogni cambiamento organizzativo: persone, processi e tecnologia. Fabrizio Gatto, Responsabile delle relazioni commerciali dell’azienda, ne sottolinea gli aspetti...