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La gestione degli ordini rappresenta un pilastro fondamentale per il successo di qualsiasi azienda, grande o piccola. Un processo di gestione ordini inefficiente può generare ritardi, errori, difficoltà di coordinamento interno e in definitiva insoddisfazione dei...
Il futuro del lavoro in Veneto si intreccia con dinamiche complesse legate a cambiamenti demografici, tecnologici e culturali. Le piccole imprese del territorio, colonna portante dell’economia, si trovano davanti a sfide demografiche, culturali e tecnologiche sempre...
La consulenza aziendale supporta le imprese nell’affrontare sfide complesse ed individuare nuove opportunità per crescere e competere. La consulenza aziendale ha come obiettivo generico il miglioramento del business, attraverso l’ottimizzazione delle risorse e lo...
Scopri come i sistemi di Customer Relationship Management possono migliorare il reparto marketing e commerciale, la gestione delle relazioni con i clienti e ottimizzare le vendite.
La scelta del software giusto è una delle decisioni strategiche più importanti per ogni azienda che desidera ottimizzare i processi e abbracciare l’innovazione digitale. Il mercato offre una vasta gamma di soluzioni tecnologiche, ma trovare il gestionale più adatto...
La gestione rete vendita in azienda rappresenta una sfida complessa ma fondamentale, soprattutto per le piccole e medie imprese in un contesto di mercato sempre più mutevole e competitivo. Dotarsi di una rete vendita efficiente non significa semplicemente vendere un...
Implementare in azienda un sistema CRM per le vendite è oggi una delle situazioni più diffuse quando ci si trova a prestare consulenza in ambito Digital Transformation. Il Customer Relationship Management è un software di fondamentale importanza per le PMI e sta...
Lo sviluppo della rete commerciale in azienda è un punto cruciale per le PMI. Dotarsi di una rete vendita efficace è infatti una leva importante che ha un impatto diretto sul successo e sulla crescita dell'azienda. In epoca di Digital Transformation, la necessità di...
Con un’azienda veronese del settore ICT si è intervenuti agendo su tutti e tre i pilastri fondamentali di ogni cambiamento organizzativo: persone, processi e tecnologia. Fabrizio Gatto, Responsabile delle relazioni commerciali dell’azienda, ne sottolinea gli aspetti...