Categorie
TAG
La gestione degli ordini rappresenta un pilastro fondamentale per il successo di qualsiasi azienda, grande o piccola. Un processo di gestione ordini inefficiente può generare ritardi, errori, difficoltà di coordinamento interno e in definitiva insoddisfazione dei...
Il futuro del lavoro in Veneto si intreccia con dinamiche complesse legate a cambiamenti demografici, tecnologici e culturali. Le piccole imprese del territorio, colonna portante dell’economia, si trovano davanti a sfide demografiche, culturali e tecnologiche sempre...
La consulenza aziendale supporta le imprese nell’affrontare sfide complesse ed individuare nuove opportunità per crescere e competere. La consulenza aziendale ha come obiettivo generico il miglioramento del business, attraverso l’ottimizzazione delle risorse e lo...
Guide pratiche, consigli e analisi approfondite su come sviluppare strategie efficaci per la crescita e l’ottimizzazione delle performance aziendali.
La consulenza aziendale supporta le imprese nell’affrontare sfide complesse ed individuare nuove opportunità per crescere e competere. La consulenza aziendale ha come obiettivo generico il miglioramento del business, attraverso l’ottimizzazione delle risorse e lo...
Grazie allo sviluppo manageriale abbiamo supportato un’azienda a conduzione familiare a migliorare la propria organizzazione e mantenere efficienza e competitività. Si tratta di un'azienda con 50 anni di storia, gestita da quattro fratelli e successivamente dai loro...
In un panorama aziendale in continua evoluzione, l'ottimizzazione dei processi aziendali rappresenta un pilastro fondamentale per gestire la complessità dell’azienda e capitalizzare le opportunità offerte dalla tecnologia e dalla digitalizzazione. Per rimanere...
L’organizzazione aziendale è l’insieme dei processi, degli strumenti e delle persone, coordinati per il raggiungimento di un obiettivo comune. Spesso si associa all’organigramma aziendale, ma l’organizzazione di un’azienda è molto di più di una semplice...
Con un’azienda veronese del settore ICT si è intervenuti agendo su tutti e tre i pilastri fondamentali di ogni cambiamento organizzativo: persone, processi e tecnologia. Fabrizio Gatto, Responsabile delle relazioni commerciali dell’azienda, ne sottolinea gli aspetti...