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Per le PMI è fondamentale saper navigare e gestire l’incertezza aziendale. La capacità dell’azienda di affrontare l'incertezza e la complessità, trasformandola in opportunità rappresenta un vantaggio competitivo, per crescere in modo sostenibile. Come? Riuscendo a...
La gestione degli ordini rappresenta un pilastro fondamentale per il successo di qualsiasi azienda, grande o piccola. Un processo di gestione ordini inefficiente può generare ritardi, errori, difficoltà di coordinamento interno e in definitiva insoddisfazione dei...
Il futuro del lavoro in Veneto si intreccia con dinamiche complesse legate a cambiamenti demografici, tecnologici e culturali. Le piccole imprese del territorio, colonna portante dell’economia, si trovano davanti a sfide demografiche, culturali e tecnologiche sempre...
Lo sviluppo della rete commerciale in azienda è un punto cruciale per le PMI. Dotarsi di una rete vendita efficace è infatti una leva importante che ha un impatto diretto sul successo e sulla crescita dell'azienda. In epoca di Digital Transformation, la necessità di...
Gli indicatori di performance, noti come KPI, sono strumenti di navigazione importanti per le imprese che desiderano prosperare in un mercato in continua evoluzione e competitivo come quello attuale. Viviamo in un mondo sempre più orientato ai dati: la misurazione e...
Cosa significa Digital Transformation? Perché un’azienda dovrebbe avviare un processo di Trasformazione Digitale? Come gestirla e quali vantaggi si ottengono? Rispondiamo a tutte le domande sulla Digital Transformation attraverso un caso concreto: il Case Study di...
Nel mondo del business di oggi, dove lo scenario dei mercati e della concorrenza è sempre più articolato e le tecnologie in continua evoluzione, la capacità di un'azienda di adattarsi al cambiamento è fondamentale per la sua sopravvivenza e il successo. È essenziale,...
L'IT oggi non è più un aspetto marginale del business, ma un fattore strategico per il successo aziendale. Ogni azienda che oggi vuole svilupparsi e restare competitiva deve (ri)considerare il dialogo tra IT e Business, sforzo che implica sia un aggiornamento delle...
Con un’azienda veronese del settore ICT si è intervenuti agendo su tutti e tre i pilastri fondamentali di ogni cambiamento organizzativo: persone, processi e tecnologia. Fabrizio Gatto, Responsabile delle relazioni commerciali dell’azienda, ne sottolinea gli aspetti...