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Per le PMI è fondamentale saper navigare e gestire l’incertezza aziendale. La capacità dell’azienda di affrontare l'incertezza e la complessità, trasformandola in opportunità rappresenta un vantaggio competitivo, per crescere in modo sostenibile. Come? Riuscendo a...
La gestione degli ordini rappresenta un pilastro fondamentale per il successo di qualsiasi azienda, grande o piccola. Un processo di gestione ordini inefficiente può generare ritardi, errori, difficoltà di coordinamento interno e in definitiva insoddisfazione dei...
Il futuro del lavoro in Veneto si intreccia con dinamiche complesse legate a cambiamenti demografici, tecnologici e culturali. Le piccole imprese del territorio, colonna portante dell’economia, si trovano davanti a sfide demografiche, culturali e tecnologiche sempre...
Scopri strategie e strumenti per migliorare l’efficienza migliorare l’efficienza e la produttività attraverso l’ottimizzazione dei processi aziendali.
In un panorama aziendale in continua evoluzione, l'ottimizzazione dei processi aziendali rappresenta un pilastro fondamentale per gestire la complessità dell’azienda e capitalizzare le opportunità offerte dalla tecnologia e dalla digitalizzazione. Per rimanere...
L’organizzazione aziendale è l’insieme dei processi, degli strumenti e delle persone, coordinati per il raggiungimento di un obiettivo comune. Spesso si associa all’organigramma aziendale, ma l’organizzazione di un’azienda è molto di più di una semplice...
Gli indicatori di performance, noti come KPI, sono strumenti di navigazione importanti per le imprese che desiderano prosperare in un mercato in continua evoluzione e competitivo come quello attuale. Viviamo in un mondo sempre più orientato ai dati: la misurazione e...
Cosa significa Digital Transformation? Perché un’azienda dovrebbe avviare un processo di Trasformazione Digitale? Come gestirla e quali vantaggi si ottengono? Rispondiamo a tutte le domande sulla Digital Transformation attraverso un caso concreto: il Case Study di...
Nel mondo del business di oggi, dove lo scenario dei mercati e della concorrenza è sempre più articolato e le tecnologie in continua evoluzione, la capacità di un'azienda di adattarsi al cambiamento è fondamentale per la sua sopravvivenza e il successo. È essenziale,...
Con un’azienda veronese del settore ICT si è intervenuti agendo su tutti e tre i pilastri fondamentali di ogni cambiamento organizzativo: persone, processi e tecnologia. Fabrizio Gatto, Responsabile delle relazioni commerciali dell’azienda, ne sottolinea gli aspetti...