IT Governance e sicurezza dei dati
Spesso si sottovaluta l’importanza dell’IT Governance, soprattutto da parte delle Pmi, perché non è ben chiaro cosa significhi.
Per IT Governance si intende il complesso di attività che riguardano la gestione dei sistemi informativi, a cui si accompagnano l’acquisto e l’adozione di nuove tecnologie a sostegno degli obiettivi di business dell’azienda.
Ma cos’è un sistema informativo aziendale? È un insieme di elementi che raccolgono, elaborano e distribuiscono dati e informazioni a supporto delle attività dell’impresa.
In altre parole i sistemi informativi guidano l’imprenditore, i manager e i dipendenti nell’analisi dei problemi, nell’individuazione delle soluzioni, nell’elaborazione delle strategie aziendali e nella creazione di nuovi prodotti e servizi.
I dati sono un patrimonio e una risorsa vitale per le imprese, pertanto vanno accuratamente gestiti, valutando attentamente i rischi collegati alla loro perdita: incidenti tecnici, errori umani, furto, ecc.
Hai bisogno di un supporto per quanto riguarda
l’IT Governance della tua azienda?
aspetti essenziali dell’IT Governance, ossia:
- allineamento strategico agli obiettivi aziendali. Nella tua azienda la funzione IT supporta in modo adeguato lo sviluppo commerciale? Come puoi valutare le prestazioni dell’Ufficio IT?
- generazione di valore. La tua funzione IT assicura i benefici prefissati? Tutte le informazioni raccolte sono a disposizione dell’azienda. Come puoi migliorare la circolazione delle informazioni?
- gestione del rischio. I dati presenti in azienda sono gestiti in sicurezza. La tua azienda è preparata ad affrontare una “crisi” informatica? La tua azienda ha delle policy (politiche) di sicurezza informatica?
- gestione delle risorse. Il tuo reparto IT è adeguato in termini di risorse umane e/o competenze? Quali servizi IT puoi esternalizzare e cosa devi “fare in casa”?
- monitoraggio delle performance. Puoi definire per il tuo reparto IT degli indicatori di performance (KPI) chiari, gestibili e misurabili?
KIXA si affianca alla tua struttura tenendo in considerazione il grado di maturità della struttura IT aziendale:
- formula obiettivi di crescita raggiungibili;
- opera solamente sulle effettive necessità di business;
- fa riferimento alle migliori best practice del settore.
Il processo di cambiamento viene progettato e condotto cercando di sfruttare le competenze già presenti e formulando piani di transizione sostenibili nel breve periodo.
Vuoi saperne di più su come gestire
in modo efficace i tuoi sistemi informativi?
IT Governance:
tutti i benefici che ne puoi trarre
La tua azienda può trarre diversi benefici da un’efficace ed efficiente IT Governance:
- innanzitutto un allineamento strategico tra gli obiettivi aziendali e quelli del reparto IT, che produrrà i benefici previsti, tenendo i relativi costi sotto controllo;
- individuazione dei processi organizzativi attraverso i quali gestire al meglio le risorse informatiche;
- diminuzione del rischio informatico: gestire adeguatamente i dati significa riuscire a identificare, monitorare e anticipare i rischi;
- gestione responsabile ed efficace delle risorse umane del reparto IT;
- tracciabilità, monitoraggio e controllo delle prestazioni della funzione IT e delle infrastrutture informatiche.
Come interviene KIXA
L’obiettivo fondamentale è coordinare processi, tecnologie e persone alle necessità di business, monitorando e prevedendo nel contempo i rischi informatici e gestendo le conformità normative. Il tutto rimanendo al passo con i ritmi accelerati imposti dalla trasformazione digitale.
Il nostro intervento inizia identificando i principali bisogni della tua organizzazione. Possiamo aiutarti affrontando e risolvendo diversi aspetti o problematiche inerenti la Governance IT:
- valutazione dell’allineamento strategico tra il reparto IT e le finalità di business dell’azienda, con relativo monitoraggio del valore prodotto rispetto agli obiettivi strategici;
- supporto alla pianificazione strategica e all’identificazione del budget IT;
- sviluppo di piani per una gestione responsabile ed efficace delle risorse IT (informazioni, infrastrutture e risorse umane);
- analisi e revisione dei ruoli e delle competenze delle risorse umane;
- definizione degli indicatori chiave di prestazione (KPI) e della reportistica direzionale;
- valutazione del sistema informativo, del flusso di dati e delle misure di sicurezza adottate con il coinvolgimento delle funzioni aziendali interessate;
- analisi dei rischi e supporto nella creazione di sistemi e procedure per una gestione sicura di tutti i dati, delle informazioni presenti in azienda e delle criticità individuate.
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Una corretta gestione dei sistemi informativi ti consente di elaborare strategie aziendali più efficaci
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