Innovazione Tecnologica

Tecnologia

La tecnologia è un fattore che influenza globalmente la vita di
un’impresa, e perché l’impatto sia positivo, è necessario accogliere l’innovazione tecnologica in modo controllato, strategico e monitorabile.

Perché tutto nasce da esigenze specifiche, come ad esempio l’adozione di nuovi strumenti per velocizzare la produzione, la necessità di avere un CRM per governare i dati dei clienti, la consapevolezza che il comparto commerciale ha bisogno di soluzioni tecnologiche raffinate, per diventare più puntuale e incisivo.

Questi sono solo alcuni esempi, ma l’innovazione tecnologica è un processo che le imprese sono chiamate ad avviare in nome di obiettivi che vanno oltre la competitività.

La competitività è certamente uno dei benefici, ma l’innovazione tecnologica amplia l’orizzonte dei traguardi raggiungibili, perché consente di introdurre nuovi processi produttivi, nuovi prodotti,

permette di ridurre i costi di produzione, di creare nuovi mercati di vendita e molto altro ancora.

Ciò che conta è che l’innovazione tecnologica sia sempre controllata, sostenibile e monitorabile e noi di KIXA ti aiutiamo a fare esattamente questo.

Vuoi attivare una Innovazione Tecnologica
di successo per la tua azienda?

Posto che tutto parte da esigenze comprovate, innovazione tecnologica non significa solo adottare nuove tecnologie, bensì avviare un’evoluzione guidata da una strategia definita.

Solo in questo modo il cambiamento perde la sua connotazione di incertezza e di ‘fatica’, per diventare un’opportunità di miglioramento tangibile, in quanto guidata da obiettivi strategici chiari e definiti.
Quando questo succede, gli obiettivi diventano il volano che porta l’impresa a:

innovare le tecnologie in uso;
introdurre nuove tecnologie;
contare su una innovazione tecnologica condivisa dalle persone, che ne hanno ben chiaro lo scopo.

L’Innovazione Tecnologica
riduce i costi e aumenta i benefici

Quando gli obiettivi sono chiari, l’innovazione tecnologica porta con sé diversi vantaggi:

permette di introdurre nuovi processi produttivi;
consente di attivare nuovi servizi/prodotti;
riduce i costi operativi;
genera un risparmio di tempo e risorse, perché velocizza e in molti casi automatizza i processi;
limita i margini di errore;
rende l’azienda più competitiva;
apre nuovi mercati di vendita;

potenzia ogni comparto aziendale, dal marketing alle vendite, grazie alla generazione di dati analitici, ordinati e facili da consultare;
fa risparmiare tempo alle persone, che possono dedicarsi ad attività di più alto valore;
rende l’azienda più attraente sui mercati;
facilità l’arrivo di talenti, interessati al livello tecnologico dell’impresa;
facilita la comunicazione, lo scambio di informazioni e potenzia il know-how dell’impresa;

Vuoi rendere più innovativa e competitiva la tua azienda?

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Come può aiutarti KIXA?
Una Innovazione Tecnologica sostenibile e condivisa

Il nostro processo di accompagnamento all’innovazione tecnologica inizia con una fase conoscitiva.

Questo ci permette di conoscere i team interni e capire come operano i processi aziendali per poter:

valutare il grado di innovazione tecnologica in atto o il punto da cui partire;
definire la strategia e il piano di innovazione tecnologica;

fornire un supporto nella scelta delle soluzioni tecnologiche più adeguate;
integrare in modo sostenibile l’innovazione tecnologica con i processi aziendali,
innestare l’innovazione tecnologica nel cuore dell’impresa, perché possa essere un processo conosciuto, compreso e condiviso da tutti.

Innovazione Tecnologica:
monitoriamo i risultati

Ogni processo evolutivo deve essere monitorato nei risultati, per valutarne l’applicabilità, la progressione e, in termini generali, la bontà.

Per questo, l’azienda che attiva una innovazione tecnologica deve essere consapevole del cambiamento che sta affrontando, ma anche sentirsi forte di poter contare su un piano di azione che sa integrare le nuove tecnologie in modo misurabile.

Il monitoraggio permette, infatti, di controllare ma anche di progredire, di effettuare le opportune variazioni e di guardare a futuri potenziamenti che possono rendere l’impresa ogni giorno più forte, moderna e competitiva sui mercati.